Culture eats strategy for breakfast (Peter Drucker)
Een klassieke aanpak om veranderingen te realiseren, is het uitvoeren van een audit. De audit legt knelpunten bloot en geeft advies over wat er best verandert. Een waardevolle bron van informatie.
Maar hoe die verandering dan vorm geven, op een zodanige manier dat ze genoeg energie en goesting geeft om te kunnen slagen?
Het intermenselijke aspect is hierbij van groot belang.
Allazo Consulting gaat op een positief onderzoekende, op samenwerking gerichte manier, samen met de opdrachtgever werken aan verandering.
Jaap Boonstra (hoogleraar, adviseur en onderzoeker) heeft ervaren dat organisatiecultuur zeer traag beweegt. Daarom is verandering geen kwestie van uitrollen en opleggen, maar begint veranderen volgens hem bij het organiseren van samenspel.
Als de mensen die de verandering moeten gaan realiseren niet gepassioneerd zijn door de verandering, dan is het plan ten dode opgeschreven.
Cultuur is de som van de interacties. Als we dus cultuur willen veranderen, kijken we naar deze interacties. De manier waarop we met elkaar spreken, vergaderen, beslissingen nemen, SAMEN WERKEN. Het MENSELIJK PROCES is key ! De actie zit in de INTER-ACTIE, en via inter-actie kan elke project, elke structuur de succesvolle vorm krijgen.
Dit zijn de bouwstenen van WAARDEREND VERANDEREN.
Meer over Waarderend veranderen vindt u hier.